放低姿态向同行学习补己之短

放大格局标准化管理提档升级

山西昌灏：管理人员集体赴晋城山水合聚水泥公司交流学习

10月26日，由公司领导带队，山西昌灏环保科技有限公司全体管理人员集体赴晋城山水合聚水泥有限公司开展交流学习活动，以开放的胸襟虚心向同行学习。

管理是企业的永恒主题。山西昌灏环保科技有限公司组织管理人员外出学习交流活动，旨在以开放的姿态和虚心的胸襟向先进的同行业学习，取人之长，补己之短，开阔眼界，提升自我。进一步拓宽公司管理人员的思路，达到增强业务能力，提高管理水平的效果，促进企业各项管理工作向更高标准提档升级，使昌灏公司向学习型、成长型、成功型的方向不断成长和迈进。

本次学习交流活动选定的晋城山水合聚水泥有限公司是山东山水集团旗下的一家水泥企业。该公司拥有一条5000t/d水泥熟料新型干法生产线，合聚水泥公司秉承山东山水集团的企业文化和经营管理理念，经过短短几年的成长和发展，已成为晋东南区域内综合实力较强的一家水泥企业。

昌灏公司在本次学习交流活动中，采取坐谈与现场观摩的方式，重点对生产一线的现场治理、安全管理、企业文化、支部党建、财务管理、后勤管理等企业综合管理工作进行观摩考察和交流学习。

全体管理人员根据自己的工作职责对口对标，有针对性地进行交流学习。“外行看热闹、内行看门道”，做为“行家里手”的一线生产组织管理和专业工程技术人员，看的就是同行业的“门道”。

他们走进车间、走进厂房，通过“零距离”的接触和感受，直面自己在设备管理、机台卫生、环境整治等方面的差距，重新审视自己的日常工作，在思想上也有了一些新的认识。

尤其是在现场治理工作方面，晋牌水泥生产线建成投产已有25年，经过数次技改技措以及设备国产化改造，对标国家环保、能耗等要求，现场治理工作已经有了较大进步，特别是昌灏公司入驻晋牌水泥以来，在现场治理工作上，加大投入，狠下力气，采取多种有效措施开展综合整治，使机台和环境卫生有了根本性的改观。但距离先进企业的各项标准仍有一定差距，仍有改进和提升的空间。

排除受到客观条件限制之外，仍需全体人员充分挖掘潜能，发挥人的主观能动性，在以现场治理为重点的诸多工作方面，仍需下功夫精耕细作，进行精细化的生产组织管理。

通过本次学习交流，昌灏公司要求全体管理人员和专业工程技术人员要对标先进找差距、补短板，敞开胸怀，放低身段，看人之长，学人之技。要树立并增强标准意识、审美意识、质量意识